8月13日，雷蛇宣布OSVR（Open-Source Virtual Reality）开发者平台在中国市场的分发和运营业务由A股上市公司联络互动负责，入场费联络互动一共花了7500万美元。
雷蛇与联络互动合作的目的
作为全球知名外设品牌的雷蛇，在VR领域早早制定了战略布局，2015年就联合 Sensics 发布了开源虚拟现实系统 OSVR(Open-Source Virtual Reality)，打造开放式平台，企图成为VR领域的安卓。
联络互动是一家专注于智能硬件的上市公司，这家公司此前在 2007 年成立，后来实现借壳上市，之前这家公司做过移动的 OS 系统——比如最早改 Android OS 系统贴给厂商。后来 VR 的风口来了，于是开始投资雷蛇 OSVR。
雷蛇的VR战略规划就是帮助其在国内的落地。因为雷蛇是家新加坡公司，它的资源都放在北美。虽然雷蛇在中国市场有一定的实力，但是雷蛇自己做OSVR中国市场的运营，一是没有VR合作商的资源，二是不如中国运营商了解中国本地化，三是建立VR的运营公司和团队需要大量的时间和金钱投入。
与联络互动合作，恰恰可以利用这家公司三方面的优势，首先是资源，联络互动过去在做智能手机OS时，服务近400家手机厂商，积累了丰富的资源，这一部分的资源完全可以用到VR的运营上。其次是本地化，尽管VR是全球市场，但在中国市场，非常重要的一件事就是做好本地化，只有接近市场，才能真正的做好本地化的运营。还有一点就是团队建设，通过这几年的积累，联络互动积累了一只执行力极高的团队。
雷蛇掌握着OSVR的核心技术，拥有最高的话语权，而联络互动只是作为雷蛇OSVR的运营和推广的工具，完成雷蛇在中国市场的VR布局。
OSVR开源能为雷蛇带来什么好处？
对于一般消费者来说，很多人都没有体验过真正的VR设备，就算是体验过VR设备的人，并且不在乎设备的昂贵价格，也不会有很多人购买VR设备。一位玩家说：“VR设备给我带来了独特的视觉盛宴，于是买了一台回去，之后我就后悔了。VR游戏只有几十款，而且游戏内容单薄，只能在前几分钟给我带来一些乐趣，游戏的趣味性、剧情和质量实在是太差了，朋友们试玩过纷纷表示不会入手。”
目前VR领域还远远达不到消费者层面，VR内容少，质量低，设备昂贵，没有统一的标准，这些都是阻碍VR发展的问题。HTC、索尼、Oculus都是在做闭环，试图形成像苹果一样模式，可以掌控整条产业链。但是苹果为此花费了大量的时间、资金，并且苹果拥有一流的人才，这些才造就了现在的苹果。
当今的VR领域处在培育期，也就是面向企业厂商合作，雷蛇将OSVR开源，可以大大减少其他厂商开发VR硬件和软件的成本，吸引开发者。再加上与联络互动合作，推动VR平台的标准化，可以为开发者省去适配各种VR设备的麻烦。当用户数量达到一定程度，软件的数量和质量达到一定标准，VR领域将迎来面向消费者的阶段，付费、广告等等都可以成为盈利模式。在那个时候，雷蛇将会在VR领域拥有绝对的主导权。
建立VR生态圈谈何容易
做生态这件事并没有一个明确的标准，但对于现在的OSVR来说却有很多尴尬。
首先，联络互动和雷蛇的这套体系中，缺少明星级别的厂商、解决方案和产品，虽然官方对外公布已经有350家合作伙伴，但是核心的虚拟现实厂商都不在既定的阵容内，或者大多都是多个生态同时参与，更重要的是这些厂商也都在尝试打造自己的生态系统。
作为三大虚拟现实厂商之一的HTC，从一开始就联手Steam做平台，技术相互共享，目前两家也都公布了对周边厂商开放定位系统调用的接口，以丰富自有生态系统，同时引入Vive X孵化器开发者扶持项目，并且还拉拢了一批风投基金打造虚拟现实投资联盟。再加上HTC Vive已经在消费者市场中取得了口碑和销量，成功地迈出了VR消费领域的第一步，这也让更多的VR投资人从HTC中看到了希望。
此外，多家厂商也瞄准了开源VR领域，国内PC级VR厂商新秀Hypereal刚刚亮相，也就公布了自身的定位系统开源计划，尝试搭建独立于HTC、Oculus和索尼之外的PC级VR生态，而在一体机市场，日前发布第二代产品的IdeaLens也公布的相应的生态圈计划。
开发者方面，尽管OSVR会在技术、时间等成本方面给开发者带来便利，但这只是一家有虚拟现实生态的具备差异化特征，而并不是吸引开发者的核心要素，对于开发者来说，参与平台开发最为核心的诉求是利润，只有便利而没有大品牌，也没有海量用户的时候，开发者的热情不会持续太久，或者根本就没有兴趣。
微软的Windows Phone就是个很好的例子，强大的微软试图建立自己的生态圈，结果却因为没有达到预期效果，用户使用量过少，开发者得不到应有的利润，导致大量开发者流失，甚至较大一些的厂商也不再开发Windows Phone版本的软件。
OSVR还处在起步阶段，却要面临大大小小的对手，还要考虑开发者的利润以及能否拥有大量的用户。OSVR的前景虽然被人看好，但是却不容乐观。
雷蛇CEO陈民亮怎么看？
雷蛇CEO陈民亮认为，现在很多公司都在用封闭思维做VR，试图产业链通吃，但这个领域的更大潜能在于开放，如同智能手机领域的安卓生态。智能手机刚开端的时候，确实存在形成封闭公司的可能性，但最终很少公司会以封闭的状态去发展。这就类似于现在的一个苹果和一大群安卓手机厂商的关系。因此，雷蛇和联络互动进军VR是采用开放式的模式，将最好的硬件和最好的软件放在一起。“跟安卓的模式很相似。这样的潜能可以把VR产业做大，开放并不意味着平庸，我们具有先发优势。”
之所以认为封闭系统在VR领域做不大，陈民亮认为主要有两方面原因：硬件和内容。对于合作伙伴，雷蛇会把整个设计模块都发给每个硬件厂商。闭门造车的公司可能需要6个月、9个月去做一个新的硬件。而OSVR开放系统下，调用模块，硬件厂商就能很快甚至只用一两周时间完成测试，这是开源的力量。如果有更多的厂商参与，大家可以把VR开源平台做得更好。
VR硬件的瓶颈，不是技术研发的瓶颈，而是各家已经出了各种产品，并在市场上进行尝试。但它需要大量用户验证和大量用户体验反馈，以便改进产品。所以缺乏一个大量用户存在的平台，而封闭的系统很难在短时间内积累用户，其反馈价值也不能对行业发展有所帮助。而开源的平台调用统一的标准，每个产品的用户体验和反馈能够产生通用价值。当然，对于VR的爆发，还需要一个等待的过程，陈民亮认为，纯粹从VR设备而言，全球真正的领导者和用户数都是少数。
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